Voici pour l’année 2009 le Compte Emploi Ressources simplifié pour l’association.
Tous les comptes de résultat : actif, passif, bilan sont contrôlés par notre Commissaire aux comptes qui transmet chaque année ses conclusions et son approbation à l’Assemblée Générale.
Nous informons nos adhérents des sommes affectées spécialement aux actions de parrainages, par la publication du tableau ci-dessous :
Pour mémoire les dépenses réalisées pour les enfants, en 2008 étaient de 851 066 €.
Pour 2010, le budget prévisionnel des actions pour les enfants est de 656 600 €
{Consulter} l'article avec son forum.
Depuis sept ans L’APPEL forme des accoucheuses traditionnelles dans le but de diminuer la mortalité des enfants et des mères
Les accoucheuses traditionnelles assurent la majorité des naissances au Tchad. Depuis 7 ans maintenant, L’APPEL-Durance a conçu pour elles des formations : l’objectif est de les intégrer dans le système formé par les centres de santé et hôpitaux de district, notamment en repérant à temps les complications pour pouvoir adresser à temps la mère à l’hôpital. Cette année nous avons terminé le cycle de formation de 3 ans des 160 accoucheuses des 4 centres de santé situés dans le département du Mandoul occidental. Les infirmiers de ces centres de santé prennent maintenant le relais.
Retour à Moissala
Nous sommes également allés évaluer le résultat de la formation menée en 20032006 à Moissala. Les infirmiers ont pu, pour la plupart, nous donner les chiffres exacts des accouchements réalisés par les accoucheuses traditionnelles de leur zone, preuve de leur intégration au système de santé. Ils nous ont également cité des cas de complications graves qui peuvent être évitées en dirigeant plus tôt la femme vers l’hôpital.
Elles sont " de la famille "
Les accoucheuses peinent à se faire payer et ne peuvent renouveler le petit matériel que nous leur avions remis pour améliorer les conditions d’hygiène des naissances. La population considère qu’elles sont " de la famille ", mot au sens si large en Afrique… Comme partout ailleurs, les résistances au changement existent ici aussi !
L’amélioration de la santé maternelle est maintenant une priorité pour le Ministère de la Santé tchadien et nous comptons poursuivre notre modeste contribution.
{Consulter} l'article avec son forum.
Une ambiance générale plus sereine…
Quelques semaines après la mission de nos amis de L’APPEL-Cherbourg, l’équipe sociale de L’APPEL-Durance s’est également rendue à Sarh, encore sous le choc (positif) de la venue sur place du président Idriss Déby pour les fêtes de fin d’année.
Au cours des deux semaines de notre séjour, nous avons pu constater les prémices d’une évolution plus favorable. Ainsi, l’usine textile installée par des Indiens, a permis le recrutement de certaines " filles-mères " couturières que nous avions formées au début des années 2000.
Visite à l’Association pour l’Encadrement et la Promotion de la Jeunesse Marginalisée :
Cette association, l’AEPJM, que nous suivons depuis plusieurs années, a un bureau qui fonctionne très correctement. Son président est l’actuel maire intérimaire (en attendant les premières élections municipales prévues en décembre 2010). Un journaliste de la radio locale assume bénévolement la gestion de façon très compétente, aidé par une trésorière qui ne demande qu’à apprendre pour remplir sa mission. Nous avons revu avec eux notre programme de soutien, axé sur le développement d’activités contribuant à l’auto suffisance et sur l’appui à la formation professionnelle des jeunes. Lors de la visite du Président, c’est le restaurant de l’association qui a reçu les journalistes qui l’accompagnaient. La recette, imprévue, a immédiatement été investie dans l’achat de mil pour nourrir durant plusieurs mois les 25 enfants hébergés. Nous avons pu constater que le toit, financé par l’APPEL en 2009, était terminé.
Deux formations ont été assurées par notre équipe :
• au Centre de santé de Maïngara (qui suit 2000 personnes vivant avec le VIH), sur les thèmes de l’accueil du malade et de l’accompagnement de l’enfant séropositif qui devient adolescent.
• avec la Délégation régionale à l’action sociale, dans le domaine de la gestion associative et financière.
Les 10 associations (personnes vivant avec les VIH, enfants en difficulté…) que nous avions formées l’an dernier ont, pour la plupart, tenu leurs comptes avec la plus grande rigueur. Les formations ciblées, correspondant aux besoins exprimés par les structures bénéficiaires, sont un apport durable et très utile qui donne toute leur valeur à nos missions.
{Consulter} l'article avec son forum.
Retour de mission de L’APPEL du 22 mars au 1er avril 2010
Les deux premières actions entreprises par L’APPEL après le tremblement de terre ont été effectivement mises en œuvre.
Etat des lieux et nouvelles actions engagées
1 – A PORT-AU-PRINCE
1.1 - Réalisé : L’aide d’urgence au Centre d’Education Populaire et de Soutien Psychosocial, a permis à son directeur Jean-Robert CHERY, de réaliser la formation accélérée de 572 étudiants de la faculté de psychologie de Port-au-Prince. Ces étudiants ont maintenant la compétence pour venir en aide aux personnes traumatisées par une démarche de soutien psychologique. Certains ont pu être embauchés à temps partiel (car ils souhaitent poursuivre leurs études) par des ONG qui ont un grand besoin de cette compétence, ou par JR CHERY dans le cadre de son activité de soutien psycho-social.
1.2 - Prévu à court terme : Grâce au soutien de L’APPEL, JR CHERY, avec trois collaborateurs salariés, va pouvoir rouvrir son Centre pendant 6 mois pour accueillir une quarantaine de personnes et de jeunes traumatisés dans des sessions de réadaptation à la vie normale, et, pour les plus jeunes, à la scolarité. Le bâtiment du CEP, un peu ébranlé par le séisme, s’avère réparable et sera renforcé. De plus, la voiture du Centre, complètement écrasée, sera remplacée.
2 – L’ILE DE LA TORTUE :
2.1 - Réalisé : 1200 personnes ont été identifiées comme rescapées, retournées à La Tortue par petits groupes pour y trouver le réconfort auprès de leurs familles ou parents. 240 représentants de ces groupes familiaux ont reçu une aide de L’APPEL. Trois types d’aides leur ont été accordées : une indemnité pour le groupe familial, en fonction du nombre de personnes concernées ou de leur état de détresse, une aide médicale, le cas échéant, en prenant en charge les soins reçus à l’Hôpital, et les frais d’écolage pour les jeunes qui ont pu s’inscrire dans les écoles de la Tortue. Au dire des réfugiés que nous avons nous-mêmes rencontrés et interrogés, l’aide de L’APPEL, même modeste, est l’unique réconfort matériel qu’ils aient reçu à ce jour, aussi sont-ils très touchés !
2.2 – Prévu à court terme : Nous avons demandé à nos représentants à l’Ile de la Tortue de prévoir une nouvelle aide financière ciblée sur les familles les plus nécessiteuses, et celles qui doivent supporter le coût des études professionnelles ou universitaires que de nombreux jeunes de la Tortue souhaitent reprendre à Port-au-Prince (coût du voyage, inscription, location d’une chambre…). Cette nouvelle aide sera évaluée, puis distribuée sans tarder.
3 – Le Centre de Formation Professionnelle ROSE-MARIE à CARREFOUR, banlieue populaire de Port-au-Prince
Prévu à moyen terme : Ce Centre, créé par une association de bénévoles, avait pour vocation de former plus d’une centaine de jeunes et moins jeunes (de 18 à 35 ans), chômeurs ou de familles pauvres, dans des métiers concrets et porteurs d’emplois ou d’activité : couture, informatique, anglais… Toutes ces formations aboutissant à des diplômes reconnus officiellement, et dispensées, pour l’essentiel, par des formateurs et cadres bénévoles de l’association Rose-Marie. Ce Centre a été anéanti dans le Tremblement de terre, avec tout le matériel pédagogique (machines à coudre, ordinateurs, mobilier, etc…) Le projet consiste à reconstruire un bâtiment léger et à rééquiper le Centre pour une reprise de la formation le plus rapidement possible ; car ce centre représentait un outil très utile et un espoir d’avenir pour les populations du quartier. (L’étude et le devis sont en préparation).
***
Ces trois actions d’une envergure modeste, mais à la mesure des moyens humains et financiers de L’APPEL soutenue par PERNOD RICARD et ses collaborateurs, ainsi que le groupe G7 Entreprises que nous remercions vivement, permettent de faire face a des besoins essentiels des haïtiens en cette période d’après-séisme :
secourir les victimes du séisme psychologiquement fragilisées
soutenir matériellement les personnes rescapées pour qu’elles retrouvent une vie à peu près normale
aider à la création de compétences professionnelles concrètes permettant aux personnes les plus défavorisées d’obtenir un emploi et, le cas échéant, de créer leur propre activité, même modeste, et retrouver ainsi revenu et dignité.
{Consulter} la brève avec son forum.
Rechercher sur ce site :
| {Site réalisé avec le logiciel SPIP} | {L’Appel} | {Plan du site} |